APQP, или расширенное планирование качества продукции, — это аббревиатура от advanced product quality planning (расширенное планирование качества продукции). Это структурированный метод определения и разработки шагов, необходимых для обеспечения соответствия продукции потребностям клиентов. APQP является частью системы управления качеством IATF 16949 и широко используется в мировой автомобильной промышленности.
Компания Hebei Nanfeng Automobile Equipment (Group) Co., Ltd. была основана в 1993 году и является группой компаний, включающей 6 заводов и 1 международную торговую компанию. Мы являемся крупнейшим производителем систем отопления и охлаждения для транспортных средств в Китае и одним из утвержденных поставщиков для китайской военной техники. Наша компания прошла сертификацию системы управления качеством IATF 16949.PTC-нагреватели охлаждающей жидкостииэлектрические водяные насосыразрабатываются и производятся в соответствии с процедурой APQP.
Проще говоря, APQP — это процесс, разработанный для обеспечения соответствия продукции стандартам качества с самого начала. Эта цель достигается посредством следующих пяти основных этапов:
1. Планирование и определение проекта: сбор потребностей клиентов, разработка плана проекта и установление ограничивающих требований.
2. Базовые данные технологического процесса: определить базовые данные и установить целевые показатели технологического процесса.
3. Разработка концепции технологического процесса: представьте себе характеристики продукта, его дизайн и профиль процесса.
4. Исследование надежности продукции: изучение частоты ремонта и замены деталей продукции в рамках определенных заданных событий.
5. Проектная документация: подробно опишите основные функции, характеристики, технические показатели и основную структуру изделия.
В процессе внедрения APQP необходимо организовать межфункциональную команду, состоящую из сотрудников различных отделов, которые совместно участвуют в разработке специальных характеристик, анализе видов и последствий отказов, а также в разработке и проверке планов контроля. При этом APQP делает акцент на участии заказчика и применении синхронных технологий (параллельное проектирование).
Внедрение APQP позволяет компаниям снизить риски в процессе разработки продукции, улучшить ее качество, повысить удовлетворенность клиентов и сохранить конкурентные преимущества в условиях жесткой рыночной конкуренции. APQP — это не только инструмент управления качеством, но и набор структурированных идей и путей для руководства разработкой продукции в автомобильной промышленности.
Если вам нужна дополнительная информация, пожалуйста, свяжитесь с нами!
Дата публикации: 31 октября 2024 г.
